コラム「円卓」のバックナンバー

▼プロ野球日本シリーズは第7戦までもつれた激戦の末、楽天イーグルスが日本一を勝ち取った。東北の人々に大きな勇気と癒しを与えた優勝であった。田中投手を中心に気迫あふれるプレーは観衆を魅了。160球を投げ翌日また登板という桁外れの剛腕投手の気迫には恐れ入った。1シーズン負けなしといい、鉄腕稲尾の伝説を超える投手が出現した。まさに記録は破られるものである

▼一方で立花球団社長はチームの強みと弱みを科学的データに基づき分析して戦力の補強をしている。左投手に弱い打線に強力な右打者を大リーグから2人補強したことが効果的であった。経営者の目で見る野球も面白い。戦略的な人事計画なのだ

▼中小企業でも戦略的な人事ができないものか。同友会では30年以上前から共同求人活動による定期採用で人材確保を行っている。定期採用の社員数が全社員の50％を超えると会社が変わるという報告が多い。勝利をもたらすのは野球は選手の力であり会社では社員の力である。経営者は自社の科学的データを分析して戦略的人事を行うことである。これができる経営者が良い経営者の証とも言える。秋の経営研究集会は戦略思想の絶好の学びの場である。

「中小企業家しんぶん」 11月 15日号より